城市党建案例丨兴丰街道黄村西里社区：党建物业联合体让老旧小区焕新颜

基本情况

兴丰街道黄村西里社区，始建于上世纪80年代，共有居民楼16栋，居民1038户，3000余人，产权单位6家。社区现有党员125人，“两委”成员7人。曾荣获北京市抗击新冠肺炎疫情先进集体、北京市先进基层党组织等荣誉。

主要做法及成效

创新社区治理新模式

成立“党建物业联合体”

社区先后召开20余次会议商议治理难题，推选出由社区党委、产权单位、物业、居民代表组成的“党建物业联合体”，制定议事规则，约定共商共议事项，同时组建物业服务监督队和物业纠纷调解队，监督物业服务行为，实现直属公房选聘物业、央企房产委托自管。通过街道补一点、产权单位掏一点、居民出一点的“三个一点”模式，倡议社区党员和在职党员“三带头”（在签署协议上带头，在宣传教育上带头，在缴纳费用上带头），物业收费从无到有，缴费率达85%以上。按程序组建物管会，在社区党委领导下，居委会、党建物业联合体、物管会、物业公司的“四位一体”治理体系日益完善。

搭建协商共治新平台

深化“拉家常”议事会

进一步健全完善“拉家常”议事会工作机制，建立议事厅，实行“居民反映、党委确题、厅内议事”，定期聚焦热点难点问题协商议事，与社区党建工作协调委员会成员单位共同协商议事，同时推行“流动议事厅”，到居民家中听、拉家常议、事发地解，先后协商解决老楼加装电梯等450件。探索将“拉家常”与“吹哨报到”、“接诉即办”、代表建议办理有机结合，接诉即办诉求量始终保持低位。先后解决社区树木隐患和乱线纵横等问题，征集垃圾减量十大金点子等治理好方法，开展厨余垃圾堆肥和月饼制作等活动，在家长里短中和居民拉近距离、增进感情，在常来常往里把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在基层，搭建联系服务居民的“连心桥”。

深化社区服务新内涵

打好“精品四张牌”

打好民情牌，依托“走千家访万户”、网格民情工作法等，进门入户收集意见建议60余条，“五个到身边”（公共服务到身边、民生福利到身边、精品文化到身边、靓化环境到身边、志愿服务到身边）累计服务群众千余人次。打好巡查牌，每周一书记带头深入网格进楼门清理杂物、清除易燃物，重大节假日，组织社区党员、在职党员、居民骨干等参与巡逻值守。打好规矩牌，出台《黄村西里社区党委红色治理宝典》，制定车棚、装修等精细化规范20个，引导社区居民规范文明习惯。打好文明牌，举办春节联欢会、元宵节灯展、未成年人暑期课堂等活动37场次，开办老年大学课堂，举办书画、茶艺等88节精品文化课堂，提升居民品味，培养居民文明意识。

来源：兴丰街道